Para nadie es un secreto, que la situaci?n de pandemia que todos estamos atravesando en el mundo; transform? la manera en la que trabajan muchas cosas, entre ellas las empresas. La mayor?a de estas, han tenido que optar por el trabajo desde casa, para cumplir as? con la cuarentena y evitar la propagaci?n del Covid-19.
Para mantener el talento humano de los empleados, esta modalidad de trabajo ha representado muchos retos para las compa??as que buscan motivar a sus trabajadores en pandemia; ya que muchos se sienten desanimados. Tener una buena calidad humana es la clave para el ?xito de cualquier empresa, y hoy en d?a esto cobra m?s importancia que nunca.
Debemos centrarnos en las buenas experiencias de los trabajadores, ya que de lo contrario su productividad y comunicaci?n estar?a en juego. A muchos se les hace complicado por estar distanciados f?sicamente de los equipos y cumplen con las tareas del hogar en las horas laborales.
El Monitor Empresarial de Reputaci?n Corporativa, realiz? un informe y estableci? que ?el balance laboral y personal, as? como los beneficios emocionales de los trabajadores se vieron enfrentados a desaf?os como: la planificaci?n en el hogar, el uso de herramientas tecnol?gicas y el estado emocional en medio del aislamiento.?
Contar con un equipo humano, que sienta que su bienestar y el de su familia es lo m?s importante, es un acto valioso en el cumplimiento de la estrategia organizacional y el logro de los resultados.
?Emprendedor? Descubre Que Habilidades Debes Tener Para Serlo
?C?mo motivar a los empleados en tiempos de crisis?
- S? transparente. Lo mejor es ser claro y honesto con tus trabajadores. De este modo, evitar?s rumores que pueden llevar a una espiral de negatividad que, ahora mismo, es lo que menos necesitas.
- Cuida los detalles. Vigila cada detalle a la hora de comunicarte con tus compa?eros para evitar que la tensi?n en el equipo se dispare. Mostrar falta de inter?s por un trabajador, una frase dicha en un tono no muy agradable o un mail que pueda dar lugar a un malentendido; puede hacer que la otra persona se sienta mal, se ofenda, etc.
- Proponer metas de corto, mediano y largo plazo que sean alcanzables en medio de la pandemia. Siempre teniendo en cuenta la situaci?n, y reconociendo los logros y el buen trabajo. Es mucho m?s productivo reconocer el trabajo bien hecho y ser muy cauteloso a la hora de tratar los errores.
- Crea equipo. Potencia las v?deo llamadas grupales. ponle humor a la situaci?n o apuesta por diferentes t?cnicas que te ayuden a mantener la cohesi?n de grupo pese a la distancia.
